Przestajesz być wąskim gardłem własnego biznesu
Decyzje nie muszą przechodzić przez Ciebie, żeby były dobre.
Xtreme Fitness Gyms Xtreme Kids program rozwojowy dla Partnerów
Multi Franchise Leadership Program
II edycja
Dziewięć dni poświęconych strukturze, ludziom i wynikom Twojej sieci. Multi Franchise Leadership to program dla Partnerów Franczyzowych Xtreme Brands, którzy prowadzą lub planują otwarcie więcej niż jednego klubu albo sali zabaw.
Wyślij zgłoszenie Zobacz program
Zgłoszenie do programu jest dobrowolne. Odpowiemy na Twoje zapytanie w ciągu 3 dni roboczych.
Ankieta po I edycji, n = 6.
Skalowanie biznesu nie może opierać się wyłącznie na osobistym zaangażowaniu właściciela
Wymaga wprowadzenia odpowiedniej struktury, rytmu spotkań, mierzalnych celów oraz systemu odpowiedzialności, który pozwala managerom samodzielnie zarządzać wynikami.
Podczas zjazdów skupimy się na dziewięciu blokach tematycznych, podzielonych na dziewięć dni. Po każdym z nich zyskasz dostęp do narzędzi, które będziesz wdrażał w swojej organizacji.
01
Rozumiesz, czym różnią się te dwie role i jak budować nawyki lidera.
02
Prowadzisz rozmowy, które służą zmianie zachowań – także te trudne.
03
Wiesz, gdzie będziesz za trzy lata i w jaki sposób tam dojdziesz.
04
Projektujesz strukturę, która pozwoli otwierać kolejne kluby.
05
Przekładasz cele strategiczne na konkretne działania i projekty.
06
Dopasowujesz styl przywództwa do etapu rozwoju konkretnej osoby.
07
Wyniki finansowe są dla Ciebie podstawą decyzji zarządczych.
08
Twoi Managerowie zarządzają wynikami samodzielnie.
09
Wdrażasz rytm i mapę spotkań oraz Performance Review.
Dodatkowo: każdy uczestnik przechodzi badanie DISC D3 Assessment wraz z omówieniem wyników.
Decyzje nie muszą przechodzić przez Ciebie, żeby były dobre.
Cele, mierniki i odpowiedzialność są przypisane do roli, nie do właściciela.
Model FUKO w spotkaniach 1:1 – także w trudnych rozmowach.
Misja strategiczna przekłada się na cele i Growth Roadmapę.
Projektujesz organizację pod skalę, nie pod aktualny rozmiar.
Wyniki finansowe klubu przestają być dokumentem dla księgowej.
Operating System: rytm spotkań, mapa spotkań, Performance Review.
Podczas rekrutacji wykorzystujesz model Blancharda i badanie DISC D3 zamiast intuicji.
Wszystkie liczby pochodzą z jednej ankiety ewaluacyjnej, którą uczestnicy wypełnili po zakończeniu I edycji.
Ilość wiedzy dopasowanej ściśle do specyfiki naszego biznesu, do tego narzędzia, które pomogą nam wynieść biznes na kolejny wyższy poziom.
Zmiana sposobu myślenia – to nie ja mam otwierać kolejne lokalizacje, ale organizacja, którą zbuduję, będzie otwierała nowe lokalizacje.
Specjaliści, którzy potrafili przekazać wiedzę, ich ogromne doświadczenie, dzięki któremu wielokrotnie mogłam skorzystać ze sprawdzonych rozwiązań.
Bardziej świadomie zarządzam rozwojem firmy, deleguję odpowiedzialność i opieram decyzje na jasno określonych celach oraz wynikach.
Ankieta ewaluacyjna po I edycji, n = 6, lipiec 2026.
Do II edycji programu wprowadziliśmy zmiany, zgodne z sugestiami uczestników pierwszej.
Tygodniowy lub dwutygodniowy odstęp okazał się zbyt krótki, aby przyswoić materiał i opracować zagadnienia z workbooka równolegle do prowadzenia klubów. To była najniżej oceniona część I edycji. W II edycji spotkania odbywają się z minimum trzytygodniowym odstępem.
Dwa z ośmiu dni I edycji odbyły się online. Ani jeden uczestnik nie potwierdził, że ta forma mu odpowiada. Dlatego II edycja odbywa się w całości stacjonarnie.
Czas potrzebny na pracę z workbookiem między zjazdami zależy od Twoich indywidualnych potrzeb rozwojowych. W II edycji przerwy między zjazdami są dłuższe niż w I – właśnie po to, abyś mógł pogodzić ćwiczenia z prowadzeniem klubów / sal zabaw
Rocznie planujemy uruchomienie jednej edycji programu. Liczba dostępnych miejsc jest ograniczona. Jeżeli zastanawiasz się, czy program jest odpowiedni dla Ciebie – nie odkładaj zgłoszenia na później. Rozmowa kwalifikacyjna nie jest zobowiązująca. Oczekiwanie na kolejną edycję to dla Ciebie kolejny rok bez powyższych narzędzi biznesowych.
Nie. Wszystkie dziewięć spotkań odbywa się stacjonarnie. Podczas pierwszej edycji dwa ze zjazdów miały formę online, natomiast nie spotkało się to z aprobatą uczestników.
Nie. Część narzędzi dotyczy pracy z zespołem managerskim, ale jeśli jeszcze go nie masz, program pomoże Ci zaprojektować odpowiednią strukturę i przygotować rekrutację.
Grupa jest mała, celowo. Podczas naszych spotkań pracujesz na danych i strukturze własnego biznesu. Zależy nam na komforcie pracy oraz formie pracy warsztatowej.
Prowadzącymi zajęcia są: Łukasz Dojka, Łukasz Nowakowski, Stanisława Dalczyńska, Szymon Okrojek oraz Sylwia Andraszak.
Jeżeli wyrazisz na to zgodę, Twoje zgłoszenie trafi na listę zainteresowanych. Podczas rekrutacji do kolejnej edycji wrócimy do Ciebie z planowanym terminem rozpoczęcia programu.
Po zakończeniu programu otrzymasz Workbook oraz wyniki badania DISC D3 wraz z ich omówieniem.
Wypełnienie formularza zajmie Ci dwie minuty. Skontaktujemy się z Tobą aby porozmawiać o Twoich celach.
Teraz
Wypełniasz formularz poniżej. Zajmie Ci to dwie minuty.
Do 3 dni roboczych
Odpowiadamy na zgłoszenie. Potwierdzenie trafia na podany adres e-mail.
Rozmowa
Krótka rozmowa kwalifikacyjna o Twoich celach. Nie jest zobowiązująca.
Decyzja
Informujemy o miejscu w II edycji albo — jeśli wyrazisz zgodę — o wpisie na listę oczekujących.